日本的东急公司和千叶银行凭借其管理措施，最大限度地发挥各种人才的能力并取得经营成果，获得经济产业省的嘉奖。两公司积极致力于鼓励员工休育儿假和增加女性管理职位等多样性管理，并取得了显著成果，为此得到了日本经济产业省的好评。
图片出自日本经济产业省的新闻发布资料）
日本经济产业省每年会评选“新多样性管理企业百强”，以表彰那些通过积极雇用女性、外国人、老年人和残疾人等多样化人才取得经营成果的企业。3月16日公布的2019年度入选企业为18家。同时还从过去表彰的企业中选出了“立足中长期视点推进多样性管理，尤其是采取先进战略的企业”，作为“百强优秀”企业进行了表彰。此次东急电铁和千叶银行两家公司入选。
东急是2019年9月由东急电铁更名而来的，同年10月1日在公司拆分中将铁路业务转移到东急电铁公司，目前主要从事不动产业务。2014年以后东急开始建立多样性管理推进体制，采取了各种措施，比如将女性管理职位的数量、应届毕业生综合职位中的女性比例以及男性的育儿假休假率设定为重要的经营指标等。由此，于2019年10月提前实现了到2020年度末将女性管理职位的数量由2013年的14人增至40人的目标。
截至2019年10月，该公司课长级的女性为34人，部长级的女性为6人。女性的工作范围也扩大，12％的乘务员为女性，还诞生了女站长和副站长。男性的育儿假休假率目标为100％，2014年的实际休假率为2.1％，而2018年度增加到了73.1％。60岁以上的高级员工的工作范围也扩大，出现了在集团公司之间发挥其销售和国际工作经验等专业性的事例等。
另外，通过推进多样性管理，企业文化也发生了变化。以铁路沿线为中心，诞生了针对员工和育儿员工开发的面向法人的会员制共享办公室业务、提供服务的高级住宅设施、日托服务、保育园以及课后托管（民间学童保育）等新业务。这些应对少子老龄化和双职工家庭增加的措施在过去10年里使铁路运输人员增加了11％，沿线人口增加了5.4％。在日本总人口逐渐减少的情况下，该公司的铁路沿线成为“受欢迎的沿线”，这一点得到好评。
千叶银行在2005年以后开始全面推进女性活跃计划。截至2019年7月，该公司的女性董事和执行董事为4人，女部长为6人。女性支店长、本部副部长和所长由2人增至25人，副支店长由9人增至58人。女性的工作范围也扩大。女性涉外负责人由36人增至207人，主要负责投资型金融商品销售的涉外女性超过60%，该领域业绩排名靠前的员工有70%为女性。女性的活跃促进了存款和贷款的稳定增长，从而建立了牢固的客户基础。
千叶银行的特点是，不仅是在公司内部，还致力于在整个行业和地区推进多样化。以该公司高层2014年发起的“促进优秀女性活跃的地方银行行长协会”为中心，千叶银行还主导推进了涵盖日本全国地方银行的“地方银行人才库”。另外，“促进优秀女性活跃的千叶领导人协会”还尝试解决了在整个行业和地区推进多样化遇到的课题，比如促进县内的信息交换、横向开展各项举措、企业和团体合作采取对策等。
日本经济产业省从2012年度开始评选和表彰“新多样性管理企业百强”。“百强优秀”企业的评选和表彰始于2017年度。截至2018年度，“卡乐比”、“NTT数据”、“SCSK”和“丸井集团”4家公司入选并得到表彰。
日文：小岩井忠道（JST客观日本编辑部）
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