客观日本

强大的村田制作所,每一个员工都是“创新者”

2019年09月09日 日本企业

今年3月份的村田制作所销售业绩单出炉后,立刻在日本国内引起了一场轰动,村田制造所已从前两年的业绩下滑困境中走出,并且利润再创新高。

15750亿日元的销售总额,其中营业利润2668亿日元,占比高达16.9%,这是很多制造业都无法实现的高收益。要知道村田制作所的一些产品,销售价格甚至不到1日元。

那么村田是如何做到的呢?

强大的村田制作所,每一个员工都是“创新者”

首先我们来了解一下这家企业的最新动向。村田制作所在今年4月的第8届IoT/M2M东京展会上,展示了其最新仓储物流系统方案。该系统的无线定位可以精确到1m范围内,与同类系统相比,精度提高了大约10倍,有望大幅改善仓储物流的自动化和业务处理效率。紧接着在2019第十二届深圳国际物联网博览会上,村田以“精工匠造,智创未来”为主题。分别展示了RFID区、LPWA解决方案区、智慧工厂及室内定位系统区、智慧农业区。

由此可见,村田制作所正在进行“软硬并施”,不仅仅是在产品制造业方面保持领先,还积极开发软件以及新的应用领域,为企业寻求新的产业发展方向。

强大的村田制作所,每一个员工都是“创新者”

尽管单价不足1日元,但不是所谓“薄利多销”

小小的电容,看似很普通,咱们用的智能手机里,大约就有1000个这样的部件。而村田制作所却是在这个普通的产品领域做到了全球第一,占世界市场的40% 。原材料也很简单,大体上就是泥土和石粉;但是细分的话,用什么样的泥土和石粉,如何配比以及烧制的温度控制等因素,就会产生不同的耐热性或者绝缘性能等变化,所以称得上有一定的技术含量。而同时村田为了增加技术门槛,更是自主开发配套的生产设备,并且不断的更新和改良生产工艺,让其他企业根本无法超越,只能望洋兴叹。

在村田的每一个生产车间更是时刻不忘改善行动,如何提高生产效率,如何减少次品等等。通过这些日积月累的改善,产品的成本得以控制,并且在大量生产中,体现出巨大的效果。

笔者曾在2008年参观过当时村田制作所的最新生产线,米粒大小的产品,全自动化生产;带队的领导介绍说,别看车间里面就2个员工,这款产品占全球市场的90% 。

村田特色的员工培训,玩出自信

对于每年进入村田生产技术部门的新员工,都有一年以上的培训学习。前期和其他部门是一样的常规培训,后期则另外还有为期6个月的工厂实习,以及为期4个月的“创造实习”。前面6个月还很容易理解,为了让大家熟悉实际生产的详细内容;而后面的4个月,却是让大家学习一些基础的设备装置的设计理论,然后分成几个小组,各自进行“小玩具”的制作。

有意思的是,小玩具的概念也很简单,仅要求在一个透明盒子里,只有一个动力系统的条件下,移动边长为15mm的立体方块,怎么样才好玩,具体的设计理念,都完全交给新员工们。每组预算大约1万元,从创意到设计图纸,采购材料;再到应用简单的程序编程,都是由团队自己决定,组织并且执行。

我们不难看出,村田制作所做这些培训,并不是为了培养产业设备开发的技术人员,而是为了培养员工在有限的空间和时间里面,一点点体验未来岗位的实际工作流程,并能够积极的表达自我创意。对于大学刚刚毕业的新员工来说,能够收获的不仅仅是从想法到实施,并且有模有样的成果,更多的是团队合作以及创造创新的快乐。正是有了这样的基础能力和自信心,经过村田特色的培训指导后,短短5年时间,新员工就可以做到自己设计设备并交付给工厂使用。

多样性人才培养,注重创新精神

作为村田制作所企业的一大特色,就是愿意给员工不同岗位的锻炼机会,从开发到销售,从生产到技术,多个方向培养人才。

举个例子来说,比如从技术研究开始做起的员工,同时参与到产品策划以及海外事业拓展等部门的工作之中,对于各个部门所遇到的问题难点以及客户实际需求分析等等,都有了具体的把握,并且能够进行实际的对应对策。企业主体更是大胆地逐步放权,并不像一般企业那样,每一步都需要上级领导进行审批和确认后再行动;而是充分发挥多样性人才的现场判断能力,迅速对应并做出决定。

这个快速反应方式大大提高了商谈的进展,并且成为村田制作所的强大营销实力,在激烈的电子零配件市场竞争中,取得了一次又一次的胜利。

坚持持续创新,每一个员工都是“创新者”

正如村田制作所的企业理念一样,要保持技术领先并且做有特色的产品,这是企业强大竞争力的源泉。所以对技术研发的投资是非常的重视,每年都会拿出总销售额的6%以上来作为研究开发经费。

强大的村田制作所,每一个员工都是“创新者”

员工的热情以及积极性都被充分的调动起来,每一个人都主动的发挥自己的想象和个人最大的力量。就好比村田制作所的酒井部长一样,当年并没有开发经费预算,结果却成功开发出了树脂多层基板,创造出年销售1000亿日元市场的新事业。

"Innovator in Electronics"是村田集团全球共有的标语,意在开拓新市场、新产品、新的事业领域,成为“电子行业的创新者”。在其创业50年之际,为了进一步渗透经营理念,制定了这个标语,其中蕴含着村田公司希望“引领电子行业创新”的理念。

村田制作所的远大目标

未来的村田制作所将面向2 兆日元销售额目标,重点布局通信和车载两个应用领域;同时还在很多创新领域陆续探索,希望可以在未来10年到20年打造新的支柱产业。比如在去年的日本家电·IT展会上,呈现的新型互动交流可视化系统“NAONA”;物流仓库内人员的流动管理系统;以及自动化生产线与物料配送的人工智能系统等等。村田制作所清楚知道企业的发展,离不开海外市场,所以充分布局国际化。

强大的村田制作所,每一个员工都是“创新者”

2017年村田收购了处于连续亏损状态的索尼电池事业部门,并且很快继续投资11亿美金,将原来的无锡电池工厂的产能提升1.6倍,旨在2019年实现1.3亿块新能源锂电池生产。

原来村田制作所不仅仅是需要在锂电池产业里布局,并在自身的客户群里寻求更多的电池销售业绩,还有一个更大的目标是加速制造“全固体电池”。

大家都知道索尼是全球第一家将锂离子电池进行商业化的企业,有着丰富的技术积累,再加上村田将最拿手的陶瓷电容器MLCC技术灵活应用到电池领域,于是很快就有了村田特色的固体电池,并且可以直接安装在基板上面。

强大的村田制作所,每一个员工都是“创新者”

该固体电池不仅仅能量密度高,更重要的是安全,不会发生漏液或者内部异常发热,未来可以满足可穿戴产品的小型高能供电需求。按照目前村田制作所的计划,今年年底之前,就可以实现量产,到2020年将实现每月生产10万个的产能。

强大的村田制作所,每一个员工都是“创新者”

尽管人类的生活和科技发展都发生着日新月异的变化,但村田制作所的经营理念一直未曾改变。“磨砺精湛技术,实践科学管理,供应独特产品,贡献文化发展,积聚信誉为本,谋求企业繁荣,彼此互助互惠,至诚感谢合作,同心同德经营。”所有的村田员工都将此铭记于心,并且运用到每一天的工作中。

随着电子化产品与日俱增,村田的事业也日益扩展,进入新的发展阶段。最新的高级电动汽车上仅电容就大约有1万个,而考虑到自动驾驶以及5G通信领域将应用更多的电子元件,所以2兆日元的销售目标以及更高的利润,对于村田来说并不是很遥远。

近期村田制作所将首次参加在中国深圳召开的“2019汽车电子技术展览会AWC,届时将展示其MEMS传感器,汽车用关键元器件及电池。

最后,我们一起来通过视频了解一下村田制作所对于未来电动汽车的理解和期待。

供稿 容江(一般社团法人ASIA高新技术交流协会)
图片:村田制作所
编辑修改JST客观日本编辑部

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