熟悉我们“人物”系列的读者一定对日本经济团体联合会（简称“经团联”）这个组织很熟悉。经团联是日本最大的综合性经济团体，于2002年5月由原日本经济团体联合会（被称为“财界大本营”）和日本经营者团体联盟（被称为“财界劳务部”）合并而来。日本各大企业、商社的董事长或总经理几乎都参加了经团联，并担任各种领导职务。
经团联对日本政治、经济发展有着举足轻重的影响。经团联会长，被誉为日本“财界总理”，对日本乃至世界经济的发展都拥有一定的话语权和影响力。此外，历任会长对促进中日之间的经济合作和友好交流也发挥了重要作用。我们曾经介绍过的稲山嘉寛、土光敏夫和平岩外四等都是典型代表。今天的主人公，同样是经团联曾经的会长，他既是世界知名企业丰田曾经的领导者，也是中日友好桥梁的建设者——奥田硕。
丰田集团的第一位外姓统治者
奥田硕（1932年12月29日～）出身于日本三重县津市，是一名知名日本实业家。1955年毕业于一桥大学商学部。毕业后入职丰田销售公司，凭借出色的业务能力和卓越的领导力，在职场一路平步青云，甚至可谓所向披靡，成为了具有浓厚家族色彩的丰田集团自诞生以来的第一位外姓社长。先后历任丰田汽车股份公司专务董事、社长、董事长及顾问。
丰田，被誉为世界“企业管理之王”，是亚洲最大的家族企业，由丰田自动织机、丰田汽车、丰田通商等13个产业企业组成，有520多家子公司，超过28万名员工。丰田家族控制了日本国民生产总值的3％，庞大规模富可敌国，被人们称为日本另一个皇室家族。
能成为丰田的第一任外姓社长，显然，奥田硕具有非凡的商业才能和令人信赖的人品。他在丰田集团令人瞩目的成绩，用一句话概括就是：奥田硕一手缔造了丰田从日本到全球的扩张神话，奠定了丰田汽车全球战略核心，他所在位的时期，就是丰田变革发展最快的时期。
高调且进取心强烈的商业领袖
丰田集团曾经在很长一段时间被视为保守、动作迟缓、难以克服家族式管理惰性的企业，这也是许多传统日本企业都拥有的“大手（大企业）病”，决策链过长，体制固化，改革和创新十分困难。改变丰田这一现状的正是奥田硕。
丰田的高级常务经理酒井进儿（Shinji Sakai）提到奥田硕时说：“他的观点是快，快，快。”在这位高调、进取性强烈、急脾气又好斗的管理者的领导下，丰田公司很快就出现了翻天覆地的变化。坚信“只有年轻人才有创造力”的奥田硕，把丰田管理层年青化；为了提高效率，实行管理决策扁平化；为了打破旧企业金字塔式的人员结构，他将职级改革为与职员业绩而非资历挂钩，将经理层更新换代，大力提拔新人。此后，丰田变成了一个对外动作迅速敏捷，商业策略富有侵略性，内部决策高效，执行有力，管理层年轻有活力的现代化企业。
改革后的丰田彻底撕下了保守的标签，并成为了引领世界汽车潮流的尖端企业。无论是汽车外形设计上，还是新能源汽车的开发上，还是企业管理机制和管理理念上，丰田都成为了当之无愧的新型企业，为丰田的全球化扩张奠定了基础。
为中国发声的商界精英
奥田硕不仅在企业管理方面行事雷厉风行，在政治经济时评方面，也敢想敢说。对于日本政府的一些政策，他经常发表自己不同于当局的政见，颇具胆识。特别是在中日关系方面，奥田硕有自己的洞见，勇于为中国发声。
2001年中日贸易摩擦时，奥田硕是日本企业中第一个站出来指责日本政府的人士。他认为这种贸易摩擦不仅伤害双方的感情，对两国经济发展也百弊而无一利。再如，小泉任首相之時参拜靖国神社的行为，也遭到了奥田硕的批判，他向小泉首相进言：“希望为日中关系创造融洽气氛”，小泉拒不采纳后，他甚至直接对当局放言不满：“政府不要做妨碍企业的事情”。可见奥田会长的确颇有魄力。
积极奔走于中日和平大道
丰田汽车在世界各地的道路驰骋畅行，奥田硕在中日和平的道路上也不遗余力地奔走。奥田硕2002年起任经团联会长，在任期间，几乎每年都协团多次访问中国，推进商业项目合作，拓宽两国经济合作领域。
2002年12月19日，北京市钓鱼台国宾馆举行了中日邦交正常化30周年纪念活动。奥田硕在此期间访问中国，并在纪念活动上发表演讲，积极倡导两国继续友好交流，加深经济政治文化方面的沟通协调，促进双方的了解和合作。此外，这次的演讲上，他还大力向中国推荐了日本的新干线技术，希望中国在京沪高铁的建设上，能够引进日本的新干线技术和运营管理经验。
2003年8月，奥田硕赴广东访问，与中国商务部部长吕福源在京会谈，商讨包括汽车行业在内的经济领域的商业合作和项目洽谈。当年11月，奥田硕再次协团访问中国并与温家宝总理会面。这次访问，被日本视为“对华民间经济外交的处女行”而被寄予厚望。访问出行前，日本国内对于新干线技术出口中国反对声此起彼伏，奥田硕反驳，“这绝对是应该争取的一个事业，反对者是极其短视的。”正是他的努力，才有了日后中国订购新干线列车的成果，两国在高铁轮轨建设方面的合作和交流才得以成功。
中国商务部部长吕福源和奥田硕会谈 图片来源：中国商务部网站
2004年，奥田硕一行再次访问中国，并与时任中共中央政治局委员、广东省委书记的张德江在广州珠岛宾馆会谈，探讨了推进日本企业与广东的合作，实现互利双赢的各项事宜。2005年，中国反日情绪强烈，并爆发了反日游行，两国关系一度陷入冰点。奥田硕不惧压力，继续前往中国访问，并拜见了当时的国家主席胡锦涛，共同探讨如何让两国加深交流、消除成见。
此外，他也经常出席各类中日友好交流活动，例如2005年的东京国际电影节。
奥田硕，张艺谋，中国驻日大使王毅在2005年的东京国际电影节上
丰田公司创始人丰田佐吉在1926年说过一句话，至今仍在在丰田内部流传甚广：“打开窗子向外看，那里有一个丰常大的世界。”奥田硕在丰田的几十年里，一直将这句话当作自己的座右铭。在更广阔的世界的理念指引下，奥田硕开展了颠覆丰田体制和发展模式的变革，同时实现了丰田的全球化进军；在国际合作上，为丰田和世界各国的互利合作开辟了全新的道路。在中日关系方面，这句话也是他的行动指南，指引着奥田硕不忘通过和平和合作，促进中日友谊，以共赢为两国打造更大的世界。这种“拼命向外看”的精神，缔造了丰田这样的伟大而令人生畏的公司，也成就了奥田硕中日友好建设者的身份。
撰稿 中日双语杂志 《聴く中国語》 u-how.co.jp
编辑修改・照片 JST 客观日本编辑部
