客观日本

博士怎样才好用?如何让博士、企业和研发“三方满意”

2020年07月21日 产学研合作

鹫田 治彦

Organic Nico公司农业科学部组长兼首席研究员

鹫田 治彦

博士不适合进企业工作

不难想象,日本企业里的博士数量如果能增加到欧美那样的水平,研究开发将取得更大的进步,但目前并没有出现这样的情况。博士一心扑在自己的专业领域上,从一开始就没打算进企业工作,而企业似乎也没有摆脱对博士的刻板印象,认为他们空有理论知识,只懂自己的专业,而且需要支付高薪(单就我自己的经验而言)。这种认识上的不匹配无论是对企业、对博士人才还是对推进研发都没有任何好处。作为身处这两种立场的人,为了让大家彼此消除误解,加深理解,并放心聘用想到企业工作的博士,笔者提笔写了这篇文章。

笔者的背景

笔者的专业是农学研究,一直在从事农作物基因的基础研究。虽然在植物细胞生物学领域取得了一定的成果,但因专业的原因,自以为只能做基础研究,无法到(民间)企业就职。结果,笔者先后应聘了国内外60多所大学和公共研究机构的公开招聘,但都没有被聘用,40岁过后因为机缘巧合,进入了一家电子类中小企业工作,目前在一家初创企业从事农业相关的研究开发工作。

博士到企业就职的注意事项

博士不能一味拘泥于自己的专业领域,建议大家涉足未知的领域。企业需要的不仅是专业领域的知识经验,还要求具备完成公司业务所需的调查能力和执行能力。自己的专业领域如果能与企业的需求匹配当然再好不过了,但也没必要将自己的可能性局限在狭窄的领域。此前积累的知识经验可以而且应该用来为新领域提供不同的视角。

博士后往往被认为是博士毕业后在大学或企业获得的第一份工作,但一般而言,很多企业考虑招聘的博士后或博士往往都是具有一定经验和年龄的中途转职者。所以,博士生找工作与应届毕业生不一样,应该按照转职换工作的规则来写简历和工作经历,以及挑战面试。网上和书中都有很多关于换工作的做法,只要照着去实践就行了。就笔者的经验而言,收集信息和实践远比做研究写论文要容易。遗憾的是,希望大家有心理准备,换工作时刚开始的工资可能会比较低。有时甚至比同龄人还要低,或者跟自己的学生差不多。企业也有企业的难处,所以这是没办法的事情,之后就看自己的努力了。

如何寻找就职的企业呢?当然可以通过猎头公司,但要知道一点,就是猎头公司从企业的收费很高,并不是所有企业都会利用。最大限度利用职业介绍所(HELLO WORK)的信息、个人的人脉以及朋友的介绍等收集信息至关重要,信息收集能力出色的人才也是企业希望雇用的人才。

企业可以利用博士从事营利性业务

通常都认为,以论文博士为首,博士学位获得者主要活跃于大企业的研究部门。其实中小企业和初创企业更应该聘用博士人才,通过为博士人才提供工作场所,来为公司的业务增加活力。在大学和学会等时可能还没注意到,笔者的企业所属博士身份在与其他企业谈业务,以及与大学等研究机构打交道时非常有用。名片上有博士头衔的人出来应对时,能向对方传递企业对研究开发的认真程度,信誉似乎也提高了。笔者也是进入企业工作后才切实感受到自己的博士身份的地位的,而这在研究领域都被当然化了。

企业再招聘人才时如果没有能力利用猎头公司,那么除职业介绍所外,笔者还推荐利用面向研究人员的招聘网站“JREC-IN Portal”,有可能免费招聘到优秀的人才。笔者在所属公司招聘时,就向公司介绍了JREC-IN Portal及优点,并利用该网站招聘了数名博士。个人认为,研究能力的高低与企业常识及人的修养之间是有关联的。比如,面试时的着装和态度不好的人,其信息收集能力会较差。网上稍微查一下就会发现,关于面试服装和礼仪的信息到处都是,如果面试时连这些都做不好,就很难让人觉得这是一个有用的优秀人才。

结论

从中世纪到近代来自日本近江国(现滋贺县)的近江商人做生意的心得是“三方满意”,即“卖家满意”、“买家满意”和“社会满意”,卖家和买家都满意,还能为社会做贡献才是一桩好生意。推进研究开发的最终目的是为社会做贡献,这一点无论企业还是研究人员应该都没有异议。博士不拘泥于学院,企业不对博士敬而远之,双方都改变观点,相互理解和尊重,这样才能彼此受益,并实现博士人才、企业和研究开发的“三方满意”。

不过,前提是博士要具备研究能力,而且要能写一些论文。笔者认为,如果不是这样的博士人才,那么他的结局一定是凡事都不幸。

日语原文

日文 鹫田 治彦(Organic Nico公司农业科学部组长兼首席研究员)
原载自JST《产学研合作月刊》2020年7月号
翻译编辑 JST客观日本编辑部

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