客观日本

【新型肺炎】阻挡“新冠病毒”的守护伞——从提出需求到样品销售仅用5天时间

2020年06月01日 产学研合作

突然打来的一个电话

2020年4月20日(周一)早上8点多,滨松医科大学产学合作与知识产权活用推进中心的电话响了起来。电话是医学部附属医院麻醉科和复苏科的牧野医生打来的。牧野医生在电话里说:“为患者进行气管插管时,患者会咳嗽并产生飞沫。希望能防止医生和其他医务人员被飞沫感染”。当时,静冈县的新型冠状病毒感染已经不断增多了。

提出具体医疗需求

接到电话2小时后,产学合作与知识产权活用推进中心的协调员就去病房一楼的麻醉科和复苏科的医生办公室了解情况。在一间摆满办公桌的小房间里,牧野给协调员搬了一把椅子放在自己旁边,用电脑和手绘图说明了情况(图1)。

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图1:牧野的手绘图

“预防飞沫感染的亚克力防护箱在网上受到了关注。但这种防护箱有几个缺点,即使作业完成后用酒精擦拭也会有残留。使用高浓度酒精还会损坏亚克力”、“医疗现场基本都使用‘一次性产品’,但亚克力防护箱不是一次性的”

“能不能用金属制作防护箱的框架?”,牧野提到了HAMING联盟的名字。牧野与加入该联盟的公司岩仓溶接工业所以前曾就其他项目合作过。

HAMING联盟

HAMING联盟是Hamamatsu Medical Innovative Group的缩写,由桥本螺子公司(滨松市)、榛叶铁工所(挂川市)、桥本工程公司(滨松市)和岩仓溶接工业所(岛田市)为推进滨松地区的医工合作于2012年11月成立。

滨松地区还是铃木、雅马哈、雅马哈发动机及本田技研工业等公司的发源地,通过摩托车工业拉动了当地经济的发展。但随着摩托车热潮的衰退,该领域大量中小制造业企业面临的经济环境越来越严峻。面对此状态,HAMING联盟的代表理事桥本秀比吕希望能将此前培养的技术实力跨行业连接,集结各类公司的力量,向市场提供安全、高品质的医疗设备和健康福祉用具。HAMING联盟此前也推进过止血钳和切除钳的工业生产化研究活动,还开发过染色架和新型树脂阴道镜等新医疗器具。

协调员与牧野见面后立即联系了HAMING联盟事务局的中嶋裕嗣。

初次见面与试制品

4月22日(周三),来自HAMING联盟成员企业的4名理事共同前往滨松医科大学,协调员随后安排各位理事和中嶋与牧野见面。

牧野介绍了气管插管和拔管现场的高感染风险以及亚克力防护箱的情况等。另外还带来了自己用硬纸板制作的模型(图2)。岩仓溶接工业所专务董事岩仓义典等人也参考协调员与HAMING联盟联系时的邮件内容,制作了二分之一尺寸的模型带到现场。目的是向牧野医生确认考虑的方向是否正确。

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图2:牧野制作的硬纸板模型

岩仓溶接工业所拥有针对不锈钢和钛等金属的高级焊接技术。为了保存工匠在没有图纸的情况下凭“手艺”制作的钳子和镊子等钢制器具,该公司涉足了医疗领域。虽然没有医生和其他医务人员提出要求,但岩仓溶接工业精心进行了焊接,可以避免患者的飞沫进入焊接部位,而且对表面实施了抛光,能防止医生的手套被刮坏。

牧野看到该模型,对完成度之高感到非常惊讶。并立即指出了需要改进的地方。比如“为方便女医生使用,希望框架能更细更轻一些”、“网上公开的亚克力防护箱是面向体形较大的外国人的尺寸,因此希望能将进深稍微削减一些,以适合体型较小的日本患者”。不过,如果将框架变细并削减进深,防护箱将无法稳定立住。因此,提出了设计成“翅膀”形状的方案。将翅膀滑进患者肩部就变得稳定了。此外,为进行高压蒸汽杀菌和用酒精擦拭,同时为了方便运输,框架设计成可拆解式的话会更方便,因此还提出了用螺丝组装或折叠的方案。为便于堆叠存放,还提出了改变器具前后尺寸的方案。不过,最终决定先通过焊接简单地完成产品。

另一个需求

牧野的另一个医疗需求是,挂在金属框架上使用的一次性塑料袋。不是覆盖在金属框架上,而是用夹子等将倒置的塑料袋固定在金属框架内侧,作业之后将污染的一次性用品等放入其中,取下夹子就可以直接丢弃。

HAMING联盟联系了滨松商工会议所,寻找愿意合作的企业。第二天的4月23日(周四),秀栄Vinyl公司营业部的毛利彰宏拜访了出外勤的牧野,询问了他的需求。二人是初次见面。当时,岩仓溶接工业所的岩仓专务董事也带着改良后的金属框架参加了这次会面。毛利看到金属框架后,答应提供专用塑料袋。牧野又提出了一些想法,比如设置一个内袋,用来存放丢弃之前的污染器具等。

避免感染“冠状病毒”的守护伞

据岩仓专务董事透露:“即使不说什么,员工也会优先制作金属框架。并提出想法,加以改进”。毛利也表示:“希望能为医疗领域提供一些帮助。如果有其他困难也尽管说”。

4月24日(周五),防飞沫扩散装置完成,开始试销售。试销售的目的是为了搜集医疗现场使用意见,继续对金属框架和专用塑料袋进行改良。牧野将其命名为“COVID Intubation Umbrella”(图3)。希望它像雨伞一样,保护医生、医务人员和患者免受新型冠状病毒感染症这场突如其来的大雨的袭击。通过滨松地区的医工合作,从医生提出需求到实现产品化并开始销售仅用了5天时间。

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图3:COVID Intubation Umbrella

牧野等人为了向医生朋友和医院推广COVID Intubation Umbrella,还利用SNS进行了宣传。另外,还在YouTube上公开了介绍使用方法的视频。协调员经由各地区的支援机构向各地的医院推广了COVID Intubation Umbrella。

向“冠状病毒”研究机构捐赠收益

除了紧急情况下的医工合作,有关口罩和防护服等短缺且不具备开发要素的产品,滨松医科大学通过滨松商工会议所寻找了愿意生产并供货的企业。

从提出COVID Intubation Umbrella方案到实现产品化并开始销售期间,网上也出现了类似的创意。HAMING联盟和滨松医科大学决定公开COVID Intubation Umbrella的全部信息。这样,需要相同装置的医生和医务人员就可以让医院附近的钣金工厂制作。另外,COVID Intubation Umbrella的销售利润也将捐赠给研究新型冠状病毒的机构和患者团体等。

COVID Intubation Umbrella之所以能被迅速开发出来,正是因为滨松地区拥有医工合作的基础。希望以此为契机,当地各类企业的交流合作能变得更加活跃。

日语原文

文:天野 优子 滨松医科大学 产学合作与知识产权活用推进中心 讲师
牧野 洋 滨松医科大学 医学部附属医院 麻醉科和复苏科 讲师
原载自《产学研合作月刊》2020年6月号
中文:JST客观日本编辑部翻译

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