作者：电通跨媒体沟通开发项目组
译者：苏友友
出版时间：2011年10月
出版社：中信出版社
《打破界限》是由不同岗位、众多活跃在媒体工作第一线的商务人士集思广益的一本书。这个被称为“电通跨媒体沟通开发项目组”的创作团队由营销﹑创意﹑媒体﹑促销﹑互动﹑研发等专业领域拥有丰富经验的电通职员组成。他们日常的工作是：开发有益于策划和创意的新着眼点﹑方法﹑分析手法，积累成功案例﹑技术以及诀窍，并给各行各业的客户以“跨媒体沟通策略”上的支援。
那么，什么是跨媒体沟通呢?从字面的意思理解是 “将多种媒体交叉组合”，并用于企业的广告和促销活动。但这一解释显然不够充分，因为它没有包括“让消费者能主动地参与并让他们主动行动”的意思在里面。也就是说，媒体组合重视如何分配媒体，将核心信息有效地传达给人群，而媒体沟通则是以核心创意点为中心，以规划沟通导线而有效引导目标人群的行为变化作为关键点。
本书还通过许多的成功案例展示了“跨媒体沟通”手法的神奇功效。比如在集英社《Jump SQ.》创刊主题传播活动中的“听到‘不要来’却纷至沓来的”的案例。还有日清Cup Noodles“FREEDOM－PROJECT”（自由之主题项目）﹑KTRS“被盗的红雀”﹑丰田汽车“明日的和谐”等案例，都从“品牌课题”﹑“核心创意点” ﹑“沟通导线创意点”的角度对“跨媒体沟通”手法做了介绍。
书的最后，还归纳出了“跨媒体沟通”的“克洛思维奇（Cross Swiitch）十法则”。它不仅对专门从事广告和营销工作的人员有很大的参考价值，就是一般人读起来也会受到意想不到的启迪。
文／魏小伟
