铭品嘉娜宝——访新总裁夏坂真澄侧记

嘉娜宝化妆品自初次进入日本化妆品市场以来，已逾75年。最近，由于开发了各种新的成分和材料，成为具有国际吸引力的品牌。嘉娜宝化妆品在新总裁夏坂真澄的引领下，正在计划进一步扩大海外全球市场。朱利安・瑞尔为您报道。

近年来，面对海外的廉价竞争，日本的传统制造业呈现颓势。但是，当家用电器或造船等企业遭受重创的时候，却有一种日本产业逆势而上，比以往更具竞争力。

嘉娜宝化妆品的新总裁夏坂真澄凭借丰厚的理论知识以及对细节的关注，相信日本的化妆品公司将崛起成为国家经济的主要驱动力。他不满足于嘉娜宝产品此前仅仅是一个出口品牌，希望尽快将其发展成为能够直接满足世界各地新一代消费者需求的真正的全球品牌。

“化妆品的主要来源有三个国家：法国、美国和日本，”夏坂说。“法国公司在香水、香氛和护肤品产品方面表现强劲；美国产业则植根于彩妆系列；而日本公司的优势在于基础护肤品、清洁和美白产品。

“虽然其他日本制造业陷入困境，但日本国内化妆品行业可以弥补它们的衰退，”他说。“我们拥有许多具有全球竞争力的产品。”

在国际业务方面，嘉娜宝目前可能落后于日本最大的化妆品公司——资生堂，但是，夏坂有信心嘉娜宝的旗下品牌，如：Impress, Lunasol, Kate和Freshel将很快赢得海外市场中新一代消费者的青睐。

“当前，我们的Sensai超级品牌在欧洲市场表现良好，但我们希望将其拓展到亚洲等市场，”他说。“如果我们观察超富裕阶层的消费者，他们正变得越来越全球化，而他们的要求大致相同。但是，随着我们逐步进入市场，我们发现需要不断地适应本地环境和需求。”

嘉娜宝的另一个产品系列是Kate品牌，事实证明该品牌深受日本及亚洲等更多地区年轻、时尚女性的喜爱。夏坂相信，通过进一步集中投资、全球产品开发以及为了削减成本而早晚会进行的国外生产，该品牌将大为受益。

当被问及上述品牌何时能够转变为具有更广泛吸引力的全球品牌时，他的回答简单而直接：“尽快”。

“当然，我们会面临一些巨大的挑战，包括降低制造成本，但是，我们拥有强大的销售和分销基础设施，”他说。“降低生产成本可以使我们腾出更多资金，进一步投资我们已经在中国和法国，以及日本建立的研发设施等。我们已经为我们的海外目标奠定了基础，而我期望2014年或2015年年初就能初见成效。”

“我们已经为海外发展目标奠定了基础，我期望2014年或2015年初能够初见成效。”——夏坂真澄（嘉娜宝化妆品公司总裁）

文／朱利安・瑞尔（《每日电讯》驻日记者）