株式会社YP System

通过与其他行业合作，从经营电镀加工技术到开发无需使用水或灭火剂的小型灭火器

以电镀为代表的表面处理加工技术被充分利用于装饰，防锈等与人们日常生活密切相关的各个领域，属于基础性技术。部分公司在独家技术的基础上，开辟了全新业务领域，发展速度不断加快。

株式会社YP System

吉田英夫社长

株式会社YP System是吉田英夫社长29岁时从当时经营电镀工厂的亲戚那里购买了经营权并于1987年开办的工厂。当时，工厂从事镀镍，镀铬，镀锌等业务，借用吉田社长的话来说，这是一家普通的乡镇工厂。

15年后，工厂拥有了7名员工。一天，为了解开"电镀企业的社长无法说明电镀的理由"这一主营电镀业务的企业自然萌发出的根源性疑问，吉田社长在44岁时决定求学于东京农工大学研究生院，成为了在职博士。

开发世界首创的电镀技术

操作简单，适用于初期灭火的最佳"灭火棒"

(经济产业省"新型合作"认证事业)

在大学里，吉田社长全身心投入于电镀清洗工序废液的无公害化研究，通过超临界流体的应用，构思出了在同一个槽内完成预处理，电镀及干燥这一世界首创的技术。这种技术的目的是降低废液的环境负担，而是避免废液的产生，因此反响巨大，最终发展为获得了3亿日元行政补助的研究。吉田英夫一举成名，被整个电镀业界所熟知。

在研究过程中，吉田社长注意到了二氧化碳的特性，并于2003年利用高压二氧化碳开发了清洗机"YP System One"。当时，汽车业界等许多生产现场都引进了这种在电镀预处理工序中不产生废液，又可同时进行清洗与干燥的装置，而其中一家客户公司反映，生产线失火时，面对着价值上亿日元的昂贵生产装置，当机立断，使用了YP System公司生产的清洗机喷射二氧化碳，装置未受损伤，却成功灭火。吉田社长认为这种装置可作为灭火器使用，于是立即着手投入到了二氧化碳灭火器的开发中。这项事业成功当选了由经济产业省推进的新型合作（依据中小企业新事业活动促进法，开拓多领域合作的新事业空间）一号认证事业。

由承包商变身为生产商

2007年"灭火棒"诞生。通过喷射二氧化碳降低火源周围的氧气浓度，再通过液体骤然冷却为气体的绝热膨胀效果，小型灭火剂也可膨胀，具有较强的灭火效果。

高压二氧化碳灭火器与使用水或泡沫等制成的灭火器不同，其最大优势在于灭火时对周围不会造成污染。而且单手即可操作，小型轻便，进一步开拓了市场，并扩充了面向工厂和公司的"灭火棒"，面向家庭和办公室的"迷你灭火棒"及车载"救援灭火棒"等系列商品。

从火力发电站等将排放至大气中的废气进行精制和固化这一点来看，填充在气瓶中的二氧化碳也属于环保商品。由于其全新的理念和新颖的设计，这种灭火装置还在著名的精品店等处开始销售，开辟了传统防火用品难以想象的销路。

但是，一直作为接单方的电镀公司为了发展为拥有独家产品的生产商，经历了从无到有的艰苦奋斗历程。

尤其是"救援灭火棒"，开发初期计划发展成为可被本田汽车采用的标准零件，力求从单功能灭火器发展为可在紧急情况下协助灭火，救助的社会支援工具，为此，公司决定加入安全带切割机，车窗玻璃粉碎机等全新的价值，但作为在本田所拥有的巨大世界市场中通用的商品，必备质量的障碍远远超出了预料，公司不断修改设计，更换材料，反复进行探索。

公司的合作网也从最初的6家公司扩展到了27家公司，现在即使面对规模大于本公司的大型企业，作为水平分工型业务的核心企业，本公司仍然拥有着自身的地位，吉田社长感慨这一切都源于那个时候积累的经验。

小型喷雾式简易灭火器"迷你灭火棒"

将公共资金积极应用到研究开发中

YP System最为引人深思之处在于对知识产权重要性的认识及其财务结构。自身已拥有多项表面处理加工专利的吉田社长深知知识产权的价值。对于"灭火棒"，吉田社长将各合作公司提供的创意和技术全部收归于YP System，严格实施知识产权的保护管理。

此外，吉田社长还积极将公共资金用作技术，产品的原始研发资金。本公司虽然在灭火棒的商品化等方面取得了丰硕成果，但是作为从零开始的企业，本公司今年获得了4笔，共计8,000万日元的创业基本资金援助。在公共援助下实现了产品化的商品，可抑制竞争公司生产相似产品，作为将公共资金投入到技术开发中的企业，其信用将创造出良好的业务环境等多种附属利益。将这一方面纳入视野，积极推进企业，科研机构与政府的合作，这也是本公司的一大优势。