在亚洲积极推广日本金融机构的结算系统(下)

金融 · 财政  2014年04月24日  
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日本主要银行的动向

日本的主要银行也将亚洲视为结算的收益源,正在逐渐增兵布阵,不断扩大向亚洲的贷款,照准结算领域。这一动向的原因,一是雷曼冲击后,欧美金融机构缩小了在亚洲的业务,或从亚洲市场退出;另一是金融商品开发的滞后以及日本国内市场的萎缩。例如,拥有全球网络,在亚太17国及地区设有52处据点的日本最大银行――三菱东京UFJ银行,2013年推出了设立统领亚洲地区及中国、香港等东亚地区本部和统领东南亚及澳洲等的新加坡本部的双本部体制,扩大了业务范围,强化了地区环境变化的应对能力计划。据日本经济新闻的报道,“计划推进进出口业务结算手续的电子化,在亚洲的全体人员(至2015年前后)增加3成达到约8,500人,业务毛利提高5成达到约3,000亿日元,总体毛利中海外收益的比例由现在的不足3成提高到4成”。2013年6月,该行与越南资产规模及分店网第二位、主要客户为国营企业的VietinBank签订了出资及业务合作协定。三菱东京UFJ银行介绍说,这次的业务合作是为了扩大在资金管理和结算方面,面向进军越南的日本企业的业务,以及支援VietinBank提升经营水准,提高危机管理能力。该行的目标是以亚洲为起点,完善业务模式,确立外国银行盟主的地位。

日本三大银行之一的三井住友银行也在积极扩充现有亚洲据点的贸易金融人员。该行的海外贸易金融据点的约半数在亚洲,面向日本当地企业、所在国以及外国企业,1)协助资金调度及运营;2)资金、汇兑、金融派生商品业务、危机管理业务;3)资金管理服务、贸易金融、项目金融、收购金融及资产流动化等各种商品业务。

同样是日本三大银行之一的瑞穗金融集团,为了扩大在亚洲结算领域的业务,加快了在人员及资金投入方面的速度。其目标是自2012-2017年,总体收益中结算业务所占的比例,由现在的10%增加为20%以上。该集团的支援对象是进军海外的日本基干企业及中小型企业,以及亚洲的当地企业。

此外,2013年3月,该集团中的瑞穗银行设立了以ASEAN地区的当地企业为投资对象的Mizuho ASEAN PE Fund。通过向ASEAN地区的当地企业出资,支援日本的基干企业及中小型企业进军海外。该基金通过与日本企业联手向当地企业投资的方式,协助当地企业的运营,进而构建起日本企业与当地企业的事业共同体。该基金计划筹资的上限为2亿美元。除瑞穗银行预定出资1亿2,500万美元以外,株式会社国际协力银行也预定出资2,500万美元。

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基础设施的强化措施

2014年1月,构筑银行系统的主要企业日立制作所与主要地方银行的静冈银行宣布,将合作开发面向银行的新一代基础系统。该系统可在以个人计算机为平台的低成本服务器界面运行。

该系统由静冈银行策划,日立制作所负责开发。其开发目标为1)构思新颖、支援业务革新的系统;2)最适合IT投资及实现快捷经营的系统;3)有别于传统的基干系统,具有划时代意义、高水准、安心安全的社会基础设施系统。

新一代系统具有如下特征:1)继承现有系统的安全性、稳固性,系统标准、简洁,可作为与其他金融机构的应用软件兼容“非战略(标准化)领域”的记帐结算系统;2)依据金融机构的经营战略,可分割成提高系统开发速度及“战略实现领域”精度2个不同的银行分支系统,在公开的平台上构筑新型系统。

由日立与静冈银行联合开发的新一代系统,将传统的稳固系统从大型计算机转移至个人计算机,在保障系统坚牢性的同时,实现了软件更新的便捷性,降低了系统的开发成本(与现有系统相比,构建及运营成本约减少3成)。新系统预定在2017年投入运行,日立在完成了面向静冈银行的开发后,还计划推出商品化应用软件,提供可以应对各家金融机构需求的服务。

不仅是主要银行,一些地方银行也有计划向海外发展,而上述金融基础设施的构建,将会起到推波助澜的作用。不过,在2012-2017年的5年中,预计世界银行业的IT投资额将增加3成,而日本则不满1成。尽管人们对世界局势的不确定性抱有疑虑,但是否能够赶上亚洲金融基础设施的发展步调,无疑将对日本经济的未来产生重大影响。

文/水野哲(自由撰稿人)

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