旁观者清

现在，对于近乎天文数字的日本债务问题已是必须着手解决的时候了。一年前，起因于希腊国内对累积债务问题以及解决措施（IMF方案）的不满，导致国际货币和金融市场陷于一片混乱。其理由之一是如果希腊政府宣布无法履行到期的债务，那么，将大量资金投入希腊的欧洲各国银行将面临同归于尽下场；另一个理由是问题的严重性不只限于希腊一国，还极有可能波及葡萄牙、西班牙及意大利等国。

再将视线转回日本，尽管日本没有背负外国银行的巨额债务，但金融市场的恐慌继续下去，日本也难免不被世人看作是财政状态的危机国。

江户末期，各地藩主债台高筑，有的已到达天文数字，陷入不能自拔的困境。当时是如何处理这一难题的？下面将介绍萨摩藩和备中松山藩处理危机的事例。

担任萨摩藩财政改革的是调所笑左卫门。他受藩主之命着手财政改革的当时（1828年），藩主的累积负债为500万两，其金额相当于当年财政收入的约30倍（按其比例，现有的日本累积负债已接近20倍）。要处理如此庞大的债务，用常规的手法一概行不通。于是，笑左卫门单方面地向大坂江户的债主宣布，所有债务在250年内分期偿还的计划。这种令人瞠目结舌，近于耍无赖的做法，使萨摩藩得以轻装上阵，引导改革运动步入轨道。

担任备中松山藩财政改革的是山田方谷。方谷作为元缔役兼吟味役受命藩政改革时（1850年），藩主的累积负债为10万两。尽管与萨摩藩相比，债务的金额仅为50分之一，但对于领地狭窄的小藩来说，无疑是一个巨额数字。方谷用了7年时间，偿还了所有债务，当财政改革结束时，藩主一反过去负债的状况，财政赢余达到10万两。

担任备中松山藩财政改革的山田方谷。

这种好像变魔术似的改革是如何实现的呢？

方谷的施策（缩减经费开支、置产兴业、开拓土特产销路、调整债务偿还日程、筑路修水利、建粮仓等）并不带任何魔法，一言以蔽之，即充分调动民间的创造力。

务农、从工及经商的各行各业携起手来，自力更生、发挥创意。在社会分配方面建立多劳多得、勤劳者富裕的体制，使整个社会的基础设施得到迅速发展。

方谷用“旁观者清”与“当事者迷”来说明处理事物的方法论。“当事者迷”即所谓“只见树木不见森林”。换句话说，在政策的指挥棒下奔走，计较成本与效益等具体得失，来决定是否的人。

而方谷所说的“旁观者清”，是能够分析问题的原因，从根本上找出解决问题的方法；能够从客观的角度来看问题，像外科医生一样，冷静地决策手术方法的人。

阻碍民间发挥创造力的是什么？自己不能创造财富，寄生于社会、靠他人为生的阶层是谁？为政者是否哗众取宠、超额消费或助长入不敷出的高福利？站在“旁观者清”的立场，这一切就昭然若揭了。